如果您曾經購買過席琳（Celine）袋（並且很多人都擁有），那麼您知道這可能是一個具有挑戰性的，有時甚至令人沮喪的過程。幾年前，當席琳（Celine）行李持續很快時，該品牌禁止零售商在網上出售其商品，該商品驅使袋子愛好者打電話給電話，並看到任何類型的百貨商店以及瀏覽的商店正確的袋子正確。不過，現在在商店裡很容易找到席琳袋，所以為什麼品牌不能讓我們感到高興並在線提供它們呢？
幾年前，對於一家試圖開發Caché以及新設計師的嗡嗡聲以及一個新生的IT包的企業，Celine的《互聯網銷售禁令》具有特定的意義。在高端部門促進消費者願望的很大一部分是產生一種觀念，即您的產品不尋常，並且受到尋求它的人的極為重視，以及是否在互聯網零售商上提供了一個袋子，在多種顏色中，很難使情況稀有。使很難獲得的東西只會使那些渴望更多的人，以及使凱琳（Celine）的嗡嗡聲及其底線使其袋子（和其他任何東西）都稀少。既然行李箱攜帶已經達到了重要的質量，而席琳（Celine）鞏固了其在行業中的領域，那麼可能是時候修改計劃以吸引更多客戶了。袋子再也無法找到了。
我能相信在互聯網上拒絕提供商品的其他兩個主要的袋子品牌是香奈兒（Chanel）和戈爾德（Goyard）。香奈兒代表已經自由地談論了為什麼他們只會為互聯網購買中喜歡的人提供美麗和香氣（他們不相信互聯網銷售提供了“香奈兒體驗”，儘管該業務正在尋找要在未來幾年開始通過其網站提供成衣），Goyard的產品通常是個性化的，以至於親自體驗是有道理的。除此之外，所有主要品牌都以某種身份在互聯網上提供書包。
甚至愛馬仕（Hermes），錢包之王的排他性以及巨大的等待列表，在網上提供了相當廣泛的產品，包括許多手袋。 （儘管尤其不是其Birkins或Kellys。）對愛馬仕產品的需求僅在全面增加了，這證明了正面的，在正確完成互聯網銷售時，不一定會損害品牌的圖片或減少其承諾客戶。畢竟，還有什麼比訂購產品以及讓其他人拿到它並將其帶到您自己的家中的奢侈呢？任何住在紐約的人以及嘗試過Net-a-Porter的當天地鐵運輸的人都知道，它擊敗了許多其他類型的其他購買經驗。
最近，當我們看到一家主要零售商的網站開始出現在Google搜索Celine產品中時，我們感到非常興奮，但是事實證明，目前尚無計劃在線零售該品牌。您可以設想我們的失望。所以如果不是現在，什麼時候？席琳（Celine）對這個話題保持著媽媽的態度，但是行李箱攜帶以及在各地零售貨架上輕鬆提供的空中飛人的藏匿處，我們相信該品牌是時候在互聯網購物者上放鬆其統治地位了。
